想进行竞争分析吗?以下是你应该做的7个理由

你想进行竞争分析,以更好地了解竞争对手,推出新产品,甚至获得更多关于营销策略的想法吗?让我们看看你该怎么做!

你开始了一个新的项目:一个鞋品牌(不太像爱德华·格林,但正在崛起)。你认为他们很有可能扰乱这个行业。

但你知道,在你开始思考大问题之前,你必须更好地了解你的环境。您需要探索产品的竞争环境,以确定您所在行业中的产品有多相似。更重要的是,在做出任何决定之前,您需要定义您的来源。

你知道这些问题的答案是什么吗?

但这不应该是正常的。它需要比仅仅查看竞争对手的社交媒体、广告活动或广告努力进行比较更深入。

为了获得最好的结果,你需要调查他们的历史,他们在销售产品方面的进展,他们认为谁是你最亲密的竞争对手,以及他们在哪里做得不够。

要进行竞争分析,您必须充分了解行业层次结构。例如,它需要探索即将崛起的鞋品牌,并找出你衡量的竞争环境是谁。

你需要知道你的客户可能会浏览并与你的企业进行比较的类似大小的品牌。

事实上,编制这一分析的战略优势在于,它有助于你更好地描绘竞争的图景。这就是你如何获得一个成功的现实生活模板来模仿,同时也能识别和避免失败。

实施竞争分析需要一些努力,但这是值得的。

在这里,我们将介绍为什么您需要进行竞争分析,并给出更具洞察力的建议。

但首先,让我们来定义竞争分析,因此我们从指南的开头就有了明确的含义。


AI能对冲老龄化,却可能让财富向老年人集中

天玺联盟

【文/ 周砚之】。AI能不能解决老龄化。企业配置更多服务器、软件、芯片和机器人,每个剩余劳动者背后的资本更多了。也就是说,AI可能缓解老龄化造成的“生产问题”,却同时加剧老龄化社会本来就已经存在的“代际分配问题”。因为如果AI的本质是让经济越来越依赖资本,那么接下来必须回答一个问题:。按照论文引用的联合国人口预测,到2050年,仅东北亚的工作年龄人口就可能比现在减少超过2亿人。这些资本是谁的。论文设计了三种情景,分别假定AI推动资本份额上升的速度,相当于美国历史资本份额增长速度的2倍、5倍和10倍。其机制主要有两层。IMF没有给出一个统一的“AI能够替代多少人口”的数字,因为结果高度取决于AI进步速度、投资和各国经济结构。从这个意义上说,AI可能第一次真正改变人口老龄化的宏观含义。老龄化让AI更有价值,而AI又降低了老龄化的经济成本。第二层是生产率提高。IMF对亚洲的综合判断是,到2050年,人口因素每年大约拖累增长0.3个百分点;AI及相关技术带来的生产率提高,则有可能贡献0.2—1个百分点。只要剩下90%的人能够依靠更多资本和更高生产率完成原来接近100%的工作,老龄化对GDP的冲击就可以大幅缩小。AI给出了第四种办法:。今年8月,IMF亚太部等研究人员已经发表了一篇52页的工作论文《AI and Economic Divergence in Asia》,用一个“世代交叠模型”专门研究AI进入老龄化亚洲之后,会怎样改变资本、劳动、工资和不同年龄群体的收入。同样一个劳动者配合AI以后,能够完成更多任务。老龄化国家可能更快使用AI。原因在于,论文考虑的并不是哪个国家的AI技术发展更快,而是重点研究AI被大规模部署到整个经济体之后的效果。10月出版的《Shaping the Future of Asia》又把人口、技术、贸易等长期问题纳入一个更大的亚洲增长框架。这个问题过去往往只是一个模糊的设想:年轻人越来越少,如果机器越来越聪明,是否可以用机器替代一部分劳动,让经济不至于因为人口减少而停滞。过去解决这个问题,大致只有几条路。但故事到这里出现了转折。在这些情景下,长期来看,AI可以让亚洲发达经济体的年增长率相对于“没有AI”的基准情景提高大约0.5—1个百分点;亚洲新兴及发展中经济体的增幅大约为0.2—0.8个百分点。正因为AI能够用资本替代劳动,它创造出来的新增收入,也可能更多流向已经拥有大量资本的老年人。也就是说,在较积极的AI应用情景中,技术进步不仅能够抵消人口减少的拖累,甚至可能超过它。我们一般会觉得,新技术最容易在年轻、增长快的经济体扩散。其中2倍情景被作者认为相对容易实现,5倍代表显著加速,而10倍主要用作一种极端上限,并不是中心预测。IMF现在开始认真算这笔账了。劳动越稀缺,用资本替代劳动就越值得。AI真的有可能把老龄化造成的损失补回来,那么这种替代到底有多大。这个数字和人口拖累放在一起就很有意思了。但模型给出的数量级已经相当可观。IMF在针对韩国的一项更早研究中做过一个非常直观的测算:如果保持劳动收入份额、不同年龄和性别群体的劳动参与率等条件不变,仅人口老龄化本身,就可能使韩国2050年的产出相对于人口不老龄化的情景低16.5%。换句话说,IMF把AI理解成一种更加资本密集、同时偏向高技能劳动者的生产技术。韩国工作年龄人口2018年见顶,此后2019—2024年平均每年下降约0.5%。老龄化首先打击第一项。第一层是资本深化。但在日本和韩国,人越来越少、工资越来越高,情况恰恰相反。鼓励生育,但新生儿至少二十年以后才会进入劳动力市场;提高女性劳动参与率和推迟退休,可以增加劳动供给,但存在明显上限;增加移民,在日本、韩国这样的社会又存在不小的政治和文化阻力。10月12日,在IMF一本关于亚洲未来增长的新书发布会上,IMF总裁格奥尔基耶娃提出,人工智能带来的生产率提升,有可能抵消亚洲老龄化造成的相当一部分经济损失。如何量化AI对GDP的贡献。论文直接指出,日本和韩国到2050年工作年龄人口减少25%—30%,正使能够“维持产出、减少劳动投入”的资本增强型技术变得尤其有吸引力。其中日本和韩国尤其严重,两国工作年龄人口预计下降约25%—30%。亚洲未来最大的问题是人口。人少了,经济受到的冲击并不只是“少了一部分消费者”。但结论的另一面却不那么令人舒服:。这就形成了一个很特殊的循环:。从生产端来看,一个经济体能够生产多少东西,最简单地可以拆成三个因素:有多少人劳动、每个人拥有多少资本,以及这些资本和劳动能够多高效地结合。韩国的情况已经相当典型。它们又拥有更好的数字基础设施、更高比例的熟练劳动者和更高生产率,因此更容易跨过大规模采用AI的门槛。按照IMF的判断,中国、日本、韩国等亚洲经济体到2050年可能损失多达约四分之一的劳动力,但AI如果得到充分应用,生产率提升有可能大幅缓解这一冲击。因此,当劳动人口减少10%时,产出并不一定下降10%。放到整个亚洲,IMF亚太部负责人Krishna Srinivasan今年给出的概括是:到2050年前后,人口收缩预计平均每年拖累亚洲经济增长约0.3个百分点。而且这些国家本来就积累了大量资本。这个研究的意义在于,尽管日本这样的国家现在看起来在AI应用上稍显落后,但是当AI成为一种成熟的、方便获取的技术,这类老龄化国家仍然有可能凭借资本优势,实现快速的应用普及。既然无法增加足够多的人,就让每个人拥有更多、更强的机器。但把AI加入模型后,在三种不同假设下,这一损失分别可以缩小到大约9.5%、13.2%和5.9%。按照论文的基准数据,日本、韩国、新加坡的资本在产出中所占比重已经达到大约40%—50%。在这个设定下,IMF认为,对于一个人口年轻、人工便宜的国家,一家企业多雇十个人,可能比花巨资部署自动化系统更划算。但在IMF模型里,亚洲最有条件率先大规模采用AI的,恰恰是日本、韩国、新加坡这样的成熟经济体。这是IMF这篇论文里一个很有意思的反直觉结论。在最积极的情景中,原本16.5%的老龄化损失只剩5.9%,意味着AI抵消了接近三分之二的冲击。论文对AI的定义很宽,包括大语言模型、自动化软件、机器人和各种“physical intelligence”,因此,与AI相伴的不只是购买几个软件账号,而是大量数据中心、专用芯片、云平台、机器人和其他实体资本。日本、韩国劳动力减少,本来是一项经济劣势;但恰恰因为劳动力越来越稀缺,每增加一台机器人、部署一套AI系统所节省的人工成本也越来越高。劳动人口不断减少,如果资本和生产率保持不变,GDP自然会受到长期拖累。前面提到,如果单独计算人口老龄化,IMF估计2050年韩国的产出损失达到16.5%。IMF预计,到2050年,韩国工作年龄人口将比目前减少约30%。韩国的案例更加直观。所以IMF模型中,人口老龄化本身成为推动先进亚洲经济体更早采用AI的一个因素。IMF研究的起点首先不是AI,而是人口。

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